이제는 개발뿐 아니라 수익화, 운영, 마케팅까지 함께 고민해야 하는 시대가 되었습니다.

그러다보니 현장에서 반복되는 고민과 공통된 어려움이 자연스럽게 보였습니다.
“개발은 자신 있지만, 사업과 마케팅은 어디서부터 시작해야 할지 모르겠다.”
많은 개발사가 이러한 현실을 마주합니다. 한국의 개발 역량은 세계적으로 인정받지만, 정작 실전 비즈니스 노하우는 공유되는 구조가 아닙니다. 대형 게임사는 체계와 경험을 내부적으로 갖추고 있지만, 그 경험이 외부로 전파되는 경우는 드뭅니다.결국 수많은 팀이 비슷한 시행착오를 되풀이하며 스스로 답을 찾아 가야 했죠.

이 책은 그런 간극을 줄이고 싶다는 고민에서 시작되었습니다. 그래서 수익화부터 운영, 글로벌 마케팅까지 직접 부딪히며 얻은 실제 경험을 토대로 실전 지침을 만들고자 했습니다. 어떤 시도를 했고, 어떤 시행착오를 거쳐, 어떤 방식에서 실제로 효과를 보았는지 모두 담았습니다.완벽한 정답이라고는 할 수 없겠지만, 직접 부딪히며 쌓아 온 노하우와 그 과정에서 다듬어 온 알로하의 게임 서비스 운영 체계를 이 책을 통해 공유하고자 합니다.

- 프롤로그 중-

이제는 개발뿐 아니라 수익화, 운영, 마케팅까지 함께 고민해야 하는 시대가 되었습니다.

그러다보니 현장에서 반복되는 고민과 공통된 어려움이 자연스럽게 보였습니다.
“개발은 자신 있지만, 사업과 마케팅은 어디서부터 시작해야 할지 모르겠다.”
많은 개발사가 이러한 현실을 마주합니다. 한국의 개발 역량은 세계적으로 인정받지만, 정작 실전 비즈니스 노하우는 공유되는 구조가 아닙니다. 대형 게임사는 체계와 경험을 내부적으로 갖추고 있지만, 그 경험이 외부로 전파되는 경우는 드뭅니다.결국 수많은 팀이 비슷한 시행착오를 되풀이하며 스스로 답을 찾아 가야 했죠.

이 책은 그런 간극을 줄이고 싶다는 고민에서 시작되었습니다. 그래서 수익화부터 운영, 글로벌 마케팅까지 직접 부딪히며 얻은 실제 경험을 토대로 실전 지침을 만들고자 했습니다. 어떤 시도를 했고, 어떤 시행착오를 거쳐, 어떤 방식에서 실제로 효과를 보았는지 모두 담았습니다.완벽한 정답이라고는 할 수 없겠지만, 직접 부딪히며 쌓아 온 노하우와 그 과정에서 다듬어 온 알로하의 게임 서비스 운영 체계를 이 책을 통해 공유하고자 합니다.

- 프롤로그 중-